5月28日，華西安裝公司召開干部大會，宣布集團黨委關于華西安裝公司主要領導的任職決定。集團黨委書記、董事長馬林出席會議并作重要講話，集團總經理助理、黨委組織部部長、人力資源中心總經理劉國呈，集團黨委組織部副部長、人力資源中心副總經理邱彥敏出席會議。公司領導班子成員、中層管理人員參會。

會上，劉國呈宣讀了集團黨委對華西安裝公司重要人事任免決定：蔣賢勇同志任華西安裝公司黨委委員、副書記、總經理；徐文忠同志不再擔任華西安裝公司黨委副書記、總經理職務。

徐文忠作表態(tài)發(fā)言，他回顧了在華西安裝公司工作三十二年的點滴，表達了對組織信任與栽培和華安人鼓勵與支持的感謝。同時，祝福華西安裝公司在新的征程中再創(chuàng)佳績，早日實現(xiàn)“強優(yōu)富美”新華安目標。

蔣賢勇作表態(tài)發(fā)言，一是旗幟鮮明講政治，當好戰(zhàn)略落實的“執(zhí)行者”。在以朱軍同志為班長的公司領導班子帶領下，奮力推動公司高質量發(fā)展。二是攻堅克難勤學習，當好團隊能量的“激發(fā)者”。盡快進入新角色，主動維護班子團結，迅速熟悉公司的各項業(yè)務，不斷增強解決復雜問題的能力。三是嚴于律己守底線，當好生態(tài)涵養(yǎng)的“維護者”。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，認真履行“一崗雙責”，積極營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍代表華西安裝領導班子作表態(tài)發(fā)言。他表示，華西安裝公司黨委和全體干部職工完全擁護集團黨委的決定，堅決服從組織的安排。他在發(fā)言中對徐文忠同志在公司多年的付出和履職新崗位表示誠摯的感謝和衷心的祝愿，并代表公司班子歡迎蔣賢勇同志的到來。希望蔣賢勇同志迅速進入角色，不斷解放思想，大膽開展工作，團結一致抓發(fā)展、拓市場、防風險、提質效、強黨建。緊緊圍繞集團的“兩個定位”，貫徹“六個重點”，答好“六個考題”，更加積極主動地融入集團發(fā)展大局，抓好市場攻堅、內控管理、黨建引領等各項工作，為加速繪就“強優(yōu)富美”嶄新藍圖、助推集團實現(xiàn)更大發(fā)展而努力奮進。

馬林肯定了華西安裝公司近幾年的發(fā)展成效。他指出，此次調整是集團黨委根據(jù)華西安裝公司改革發(fā)展需要和班子建設實際，經過深思熟慮、慎重研究作出的決定。希望大家統(tǒng)一思想行動，奮力推動華西安裝事業(yè)發(fā)展取得新進步。針對華西安裝下一步工作，他提出四點意見：

★一是提高政治站位，匯聚奮進合力。要圍繞集團“兩個定位”和“六個重點”工作部署，認真貫徹集團2025年工作會精神，自覺擔當責任使命，堅定發(fā)展信心、凝聚發(fā)展共識，團結一心、形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，匯聚華西安裝高質量發(fā)展的合力，為集團建設“建筑強省”提供強有力的支撐。

★二是強化創(chuàng)新驅動，增強核心優(yōu)勢。著力完善“1+2+N”產業(yè)發(fā)展體系，創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展方式、管理模式、市場形式，大力發(fā)展機電總承包、市政總承包，壯大建筑智能化、新能源等特色業(yè)務，培育工業(yè)安裝、裝飾裝修、通風、潔凈室等專業(yè)“小巨人”，形成產業(yè)和規(guī)模優(yōu)勢。堅持以“三三三”經營策略為導向，深化區(qū)域經營、產業(yè)經營、合作經營等渠道，提升系統(tǒng)經營能力。

★三是深化改革攻堅，提升發(fā)展能級。突出發(fā)展能級、管理能級、人才能級的提升，持續(xù)深化國企改革，建立完善分公司、事業(yè)部經理層的任期制契約化管理考核體系，暢通退出渠道。建立健全靈活高效的市場化經營機制，激發(fā)企業(yè)內生發(fā)展動力。強化風險識別能力，持續(xù)防范化解資金、安全、履約等系統(tǒng)風險，推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

★四是強化黨建引領，筑牢廉潔防線。堅持高質量黨建引領高質量發(fā)展，壓實黨建工作責任，推動公司黨建與業(yè)務深度融合。加強干部人才隊伍建設，強化關鍵能力培養(yǎng)，推進干部職工作風轉變。抓好黨風廉政建設，嚴格落實中央八項規(guī)定精神和集團“清風護企”工作要求，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，營造風清氣正的發(fā)展氛圍，為華西安裝公司實現(xiàn)改革轉型取得新突破，為集團高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。

（文 丨王發(fā)陽  圖 丨溫鑫）